Role Models, ya no lo veo tan claro (y II)

 

En esta segunda parte, y final, comentaré la razón práctica de por qué ya no me convence la fórmula del Role Model.

Hace algunos años, cuando mi negocio estaba en un estadio de desarrollo muy básico, me sentía maravillado por un pequeño milagro que se producía en un “oasis empresarial”, en una población cercana a Jaén. Tradicionalmente, el desarrollo empresarial de la provincia de Jaén ha descansado sobre la industria del aceite de oliva, con los pros y contras que supone depositar toda la confianza en un monocultivo. Lo curioso del asunto es que en esta población habían logrado desarrollar una magnífica industria que nada tenía que ver con la agricultura, llegando incluso a una cuota de exportación excepcional.

Durante meses investigué las posibles causas, principalmente por curiosidad, sin resultado alguno. Años después, un conocido, en una conversación informal me explicaba la razón, que me decepcionó lo indecible, pero que me ha hecho recordar que la imagen de un Role Model no tiene porqué ser beneficiosa.

El caso es que algunas personas decidieron crear una empresa que fue todo un éxito. Algunos conocidos pensaron que ellos serían capaces de hacer lo mismo, ya que tenían una buena relación con los primeros desde hacía años y, probablemente, fruto de la envidia, no confiaban en que los precursores fueran diferentes a ellos, y mucho menos, superiores. Esta teoría corrió como la polvora por la población, de escasos habitantes, donde prácticamente todos eran conocidos entre si. A los pocos años, la incipiente industria se convirtió en algo mucho más grande, en todo un motor industrial para la comarca.

Me comentaba mi interlocutor que los domingos, los empresarios sacaban sus, cada día más, lujosos vehículos a la calle para que sus vecinos conocieran lo floreciente de su negocio, pero finalmente, llegó lo que nadie esperaba, la mayoría de ellos (ojo, no todos) no eran empresarios, o al menos no pensaban como estos, y la falta de especialización, conocimientos, la falta de previsión ante la aparición de mano de obra china, industrias del este y un largo etcétera de factores más, han hecho que haya un baile, casi diario, de empresas que cierran, que vuelven a abrir con otro nombre, que cambian de titulares, etc… Ya digo, Role Models, ahora no lo veo tan claro…

Role Models, ya no lo veo tan claro (I)

 

El título de esta entrada ha cambiado justo cuando iba a escribirla. Anteriormente, iba a titularla ”Role Models, podría funcionar“, es decir, algo diametralmente opuesto. Pero… ¿por qué he cambiado de parecer?.

Siempre había pensado que una buena forma de animar a los futuros emprendedores sería mostrarles gente que haya tenido éxito y sean un ejemplo a imitar (Role Models), pero ahora me doy cuenta que ese enfoque podría suponer un problema. Generalmente, las personas tendemos a pensar que alguien que tiene éxito puede ser imitado con relativa facilidad, pero es una percepción equivocada, salvo que el Rol Model pudiera explicar, de forma pormenorizada, todas y cada una de las “penalidades” que pasó hasta llegar al momento actual. Eso desencadenaría el efecto contrario: haría percibir que es algo realmente complicado y hacer desistir al futuro emprendedor.

Por otro lado, en mi caso particular, cuando decidí emprender no lo hice porque en mi entorno hubiera un Role Model. Lo curioso es que lo hice por que si, sin más. Eso me lleva a una pregunta que todo el mundo hace y que aún nadie ha podido responder de forma contundente: El emprendedor, ¿nace o se hace?.

Finalmente, todos los programas de apoyo al emprendedor que conozco están orientados a la ayuda a aquellas personas que ya tienen un marcado perfil emprendedor, y lo único que transmiten es “soy el empujón que te falta”. A pesar de que sus creadores se empeñan en afirmar que “apoyan el espíritu emprendedor”. Cuando yo comenzaba no me importaba lo más mínimo la forma jurídica de mi empresa, ni calcular los gastos fijos, ni conocer mis obligaciones fiscales ni donde radicaría mi actividad física. Eso me resultaba accesorio. Mi única preocupación era programar, desarrollar el producto y tener algo para mostrar.

El misterioso señor Gorsky.

 

En el pasado, cuando era un chaval, ávido de conocimientos, lleno de preguntas (algunas tan extrañas que aún continúan en mi cabeza), era cuando leía todo cuanto caía en mis manos, y algunas historias iban quedando en mi cabeza. No importaba de dónde venían, a qué se referían y por supuesto, si eran ficción o realidad. El caso es que, entre muchas de las historias que pasaban por mis manos y con las que he crecido, hay una realmente simpática de la que casi me había olvidado. Es acerca del momento en que el hombre puso el pie en la luna. Hace como veinte años yo leía algo semejante a lo siguiente (adaptación libre, confusa, profusa y difusa de lo que entendí aquellos días):

Parece ser que durante la restransmisión del evento no fue emitida la aventura por completo. Las razones, obvias, es que había diferentes fragmentos donde existía una comunicación más o menos protocolaria con la NASA, propia de la actividad científica que allí se estaba llevando a cabo: comunicación de datos técnicos, parámetros y otras hierbas. El caso es que, cuando Neil Armstrong volvía hacia el módulo pronunció las siguientes palabras: “Buena suerte, Mr. Gorsky“, y ahí se montó el lío: Nadie en la NASA conocía al tal Gorsky, muchos pensaron que era una rencilla entre astronautas (rusos y americanos), hubo quien incluso insinuó la posible conexión de Armstrong con espías rusos, pero lo cierto es que nunca se pudo averigüar qué significaban esas palabras.

En algunas ruedas de prensa posteriores se le preguntó a Armstrong acerca de Mr. Gorsky, pero él siempre contestaba con una enigmática sonrisa. Los responsables de relaciones con la prensa de la NASA, para restar importancia al asunto, apelaban al gran sentido del humor del astronauta y a la posibilidad de que tan sólo se tratara de una fechoría de éste…

Finalmente, hace algunos años (el 5 de Julio de 1995 en Tampa Bay FL), después de que Armstrong pronunciara un brillante discurso, algún periodista volvía a la carga con una pregunta acerca del enigma que duraba ya 26 años. Neil Armstrong garraspeó y pensó que, debido a que el Sr. Gorsky ya había fallecido, podría desvelar el misterio:

Cuando era un tierno infante, todos su vecinos conocían de su intención de ser astronauta, y un día, mientras jugaba al beisbol en el jardín trasero de su casa, golpeó con tal fuerza la pelota que fue a parar cerca de una ventana de sus vecinos, los señores Gorsky. Mientras el joven Neil recogía la pelota escuchó lo que la señora Gorsky decía a su marido:

- ¿Sexo oral?, ¿Quiéres sexo oral?… Lo tendrás cuando el hijo de los vecinos se pasee por la Luna.

Viaja y aprende cómo lo hacen los mejores

 

El próximo día 5 de Febrero se celebra en Madrid el Firts Tuesday, patrocinado por Ocio Media Interactiva, S.L. En esta ocasión este importante evento cuenta con la presencia del fundador de Antevenio, Joshua Novick. La inscripción es gratuita y es altamente aconsejable la asistencia para todos aquellos interesados en Internet y los diferentes modelos de negocio que puede ofrecer. Puedes ver más en el Blog de Carlos Blanco.

Personalmente ya he cursado la inscripción, que ha sido confirmada hace unos minutos. Mi principal motivación para asistir, independientemente de mi interés en el tema, es evitar convertirme en el modelo de empresario que se estila por estos lares: el empresario de provincias. Acabo de volver de un acto público de cierta relevancia en Jaén y he sentido verdadero pánico al ver el perfil de los empresarios que allí había (afortunadamente, no de todos) y la posibilidad de que algún día yo pudiera ser uno de ellos.

Parece que alguien, y puedo sospechar quien, pues hace años cuando mi relación era más fluida con él así me lo hizo saber, les ha aconsejado a algunos empresarios de Jaén y provincia que, para que su nombre suene, deben asistir a todo acto público que se celebre en la ciudad, cualquiera que sea su naturaleza. Por favor, salgan fuera, viajen y conozcan a gente, comprueben que los empresarios, en la vida real, son muy diferentes a ustedes, no hacen los negocios porque un familiar les eche una mano desde la administración, ni están tan preocupados en el desprestigio de alguien que ni siquiera les reconoce cuando les ve. Pero sobre todo, si han decidido vestir de traje, por favor, consulten a un estilista, sus trajes están pasados de moda, y eso que creo que la moda en trajes solo cambia cada 10 ó 15 años…

Y ahora la Bolsa

 

Lo cierto es que a nadie debería extrañarle. El momento es delicado (Dios me libre de pronunciar la palabra CRISIS), independientemente de que sea cierto o no, en la gente se está produciendo un efecto de lo más lógico. La espectación ha dejado paso a la cautela, y ésta a su vez ha generado la situación que puede sentirse en la calle. Se que es una visión un tanto simplista de algo mucho más complejo, pero nadie puede negar que hay datos más que preocupantes acerca de un futuro a corto plazo, como mínimo, incierto.

En mi recorrido diario por los blogs de conocidos y personas a las que admiro profesionalmente, he leido en el blog de Carlos Blanco algo que me parece realmente interesante. Aunque aconsejo que se lea detenidamente, hace una reflexión bastante acertada sobre la problemática de ser inversor hoy. Finalmente, apunta como posibilidad, más que viable, la inversión en “internet” y en emprendedores con proyectos en la red.

Mi entorno más cercano, personal y profesional, sabe que llevo muchos meses pensando en esa posibilidad, sin embargo, fiel a mi naturaleza altamente reflexiva, aún desconozco detalles concretos de lo que busco. Si tengo claras algunas características: no tiene por que ser una “ideal genial”, que tenga un alto grado de autogestión, que pase, aunque sólo sea tangencialmente, por el segmento del ocio y poca cosa más…